Requisitos:

- Excel avanzado (indispensable, no negociable)

- Experiencia de al menos 2 años trabajando en áreas de Planeación Financiera, de preferencia si lideró algún proceso.

- Experiencia previa en el Sector Retail/Conveniencia o conocimiento del Sector por algún proyecto/tarea anterior.

Funciones:

- Identificar, analizar y presentar los indicadores que ayuden a evaluar y mejorar el desempeño del negocio, sus áreas y los “drivers” clave de valor para el negocio, proponiendo cambios y/o actualizaciones de dichas variables para medir el funcionamiento, resultados, áreas de oportunidad y nuevas derivadas del negocio.

- Manejar y presentar modelos financieros de valorización y proyecciones de largo plazo de la compañía, creación y actualización de modelos económicos, Balanced Scorecard, KPI’s por plataforma, otros.

- Liderar el proceso de elaboración, seguimiento y reporting del Benchmark con la industria de Conveniencia y Retail, enfocándose en variables relevantes de la estrategia, crecimiento y estado de resultados de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Gerencia.

- Realizar un análisis periódico y profundo (mensual, semanal) de las principales variables de P&L por plataforma y cómo los movimientos impactan la rentabilidad del negocio en 1M, 1Y o 5Y. Basándose en las desviaciones de ventas y gastos respecto a los estimados iniciales y coordinando junto a los gerentes de las plataformas deberá identificar mejoras y oportunidades en los modelos operativos e iniciativas, con el objetivo de maximizar la asignación de recursos del negocio y conseguir optimizaciones con impacto de mediano plazo

- Evaluar y presentar las nuevas iniciativas transversales y de alto impacto al negocio, consolidando y coordinando los sustentos de valor y con la validación empírica y financiera necesaria para priorizaciones o aprobaciones de la alta Gerencia

- Mantener una adecuada relación con principales clientes de plataformas de Perú y Planeación México con la finalidad de liderar en conjunto las presentaciones al Equipo Directivo: BR’s, Procesos anuales de Planeación, Planeación Estratégica a 5Y, foros de validación de rentabilidad de proyectos y otros similares